CCoM3 Bilan 2022-2026 : Les délégués satisfaits du leadership de Djonda Was

Élu en 2022 à la tête de la Chambre Communale de Métiers 3 (CCoM3), le bureau conduit par Djonda Kouyou Wassassi, arrivé au terme de son mandat de quatre (04) ans, a organisé, le 26 février dernier, une rencontre consacrée à la présentation du bilan de l’exercice 2022-2026.

Placée sous le thème « Faisons le bilan », cette rencontre, tenue en présence des délégués de tous les corps de métiers, des autorités municipales et traditionnelles ainsi que d’éminentes personnalités, a permis au président de faire le point sur les activités menées durant la mandature, d’évoquer les difficultés rencontrées et de dégager les perspectives à venir.

Durant cette mandature, plusieurs activités ont été réalisées, notamment la répertorisation des corps de métiers, l’organisation de réunions avec chaque secteur, ainsi que la tenue de formations et de sessions de renforcement des capacités. Des examens de gradation (CPM) ont été organisés à l’intention des patrons et patronnes, tandis que 5 833 apprenants ont été présentés aux examens d’État (CFA).
Parmi les autres actions menées figurent également la promotion des membres professionnels et l’élargissement des débouchés, l’installation des associations professionnelles, ainsi que l’organisation de la Journée de l’Artisanat, consacrée à la promotion des produits des membres. La chambre a aussi participé à plusieurs foires et concours, dont l’élection de Reine Miss Artisan.

Par ailleurs, le registre des métiers est passé de 2 309 membres en 2022 à 3 314 membres à la fin de l’année 2025, traduisant une progression notable des inscriptions. Enfin, la création de l’équipe de football de la CCoM3, qui a participé à plusieurs tournois, constitue également l’une des initiatives marquantes de cette mandature.
Au cours de cette période, la chambre a également enregistré plusieurs distinctions, notamment des trophées remportés lors des Awards des Métiers et de la Nuit des Artisans, ainsi qu’un certificat de mérite décerné par l’UCRM.
Concernant les finances, il ressort que les dépenses ont été supérieures aux recettes. Les ressources proviennent principalement des cotisations mensuelles des membres, des frais d’inscription, de l’établissement des cartes professionnelles, des contrats, ainsi que des ristournes sur les assurances et les carnets de cotisation. La subvention annuelle de l’État, jugée insuffisante et parfois inexistante, a également été évoquée. À cet effet, le président a plaidé pour son augmentation afin de permettre à la chambre de mieux dérouler ses activités.
Par ailleurs, le bureau a déploré la falsification des cartes d’examen des apprentis par certains patrons et patronnes. Pour remédier à cette situation, il a été décidé que l’établissement des cartes, les inscriptions ainsi que les demandes de diplômes se feront désormais en ligne. Il a également invité les patrons et patronnes à se doter d’une carte professionnelle, précisant que, sans cette carte, aucune activité ne pourra être exercée dans le cadre officiel de la chambre.
Autant d’initiatives qui, selon le bureau sortant, ont contribué à l’émancipation des artisans et au renforcement de la structuration du secteur.
Parmi les difficultés rencontrées figurent la réticence de certains membres face au coût et à la qualité des cartes professionnelles, ainsi que des contraintes organisationnelles liées aux examens et à la gestion du CFA. S’y ajoutent le manque de financement et l’absence de partenaires pour soutenir les initiatives engagées.

Selon le président, les objectifs fixés au début du mandat ont été atteints à environ 75 à 80 %. Certains projets, toutefois, n’ont pas pu aboutir, notamment l’installation d’un bureau annexe dans la commune du Golfe 7 et la mise en place d’une collaboration plus structurée avec la municipalité sur les questions de taxes locales.
Pour Djonda Kouyou Wassassi, ce bilan constitue avant tout un engagement moral tenu envers les artisans : « Ce bilan est le respect de la parole donnée et des engagements tenus à la hauteur de la confiance que vous nous avez accordée. Le fil rouge de notre action a été le vivre-ensemble. De nombreuses initiatives ont été menées pour améliorer notre quotidien et renforcer les organes à la base afin d’offrir des services de qualité. Certes, il reste du travail pour atteindre une organisation idéale, mais il est important de mesurer le chemin parcouru. Cet état des lieux reflète le dynamisme de notre chambre et son ambition de s’inscrire dans un avenir serein, guidé par des projets rationnels », a-t-il souligné.

Le président de la CCoM3 a exprimé sa reconnaissance envers les délégués et l’ensemble des acteurs du secteur. Avec ce bilan, la CCoM3 affiche sa volonté de consolider les acquis et de poursuivre son engagement en faveur du développement du secteur artisanal dans les communes du Golfe 5 et du Golfe 7.
La Chambre Communale des Métiers 3 couvre deux communes, à savoir Golfe 5 et Golfe 7, et regroupe 54 villages et quartiers.

Georges A.